林羽和苏瑶在这个陌生的时代举步维艰，但他们并没有放弃。在一次偶然的机会中，他们发现了当地一个组织存在着严重的混乱问题。
这个组织负责管理当地的商业活动，但由于管理不善，导致市场秩序混乱，商家之间矛盾重重。林羽凭借着现代的管理知识，决定挺身而出，帮助这个组织解决问题。
林羽首先对组织的架构进行了分析，他发现这个组织的层级过多，决策效率低下。于是，他提出了精简层级的建议，将权力下放，让基层的工作人员能够更加灵活地应对问题。同时，他还建立了一套有效的沟通机制，让各个部门之间能够及时地交流信息，协同工作。
在人员管理方面，林羽引入了现代的绩效考核制度。他根据员工的工作表现，制定了合理的考核标准，并给予相应的奖励和惩罚。这样一来，员工的工作积极性得到了极
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