李青霞眼中闪过一丝兴趣：“哦？什么问题？
说来听听。”
赵长天思考了一下，说：“在企业管理中。
如何平衡员工激励和成本控制呢？
我觉得这两者有时候很难兼顾。
如果过于注重激励员工，可能会导致成本过高？
但如果只考虑成本控制。
又可能会影响员工的积极性。”
李青霞微笑着回答：“这是个很经典的问题。
其实，关键在于找到一个合适的平衡点。
首先，要建立科学合理的绩效评估体系。
通过准确评估员工的工作表现，来确定激励的程度。
对于表现优秀的员工，可以给予适当的物质奖励。
比如奖金、晋升机会等。
但这些奖励要与公司的业绩挂钩，避免盲目奖励。”
赵长天认真地听着，不时点头：“嗯，绩效评估确实很重要。
那在
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